Щоб захедхантити на роботу в Mazars топових працівників з компаній-конкурентів «Великої четвірки», ми створили нестандартну HR-кампанію «Хедхантимо рідню». Спочатку «влаштували» рідню наявних співробітників на роботу в Mazars — для цього взяли в них інтерв’ю, потім роздали іменні візитівки і запропонували позначити в соцмережах свої нові посади в Mazars. Нових співробітників ми також хедхантили через звернення до їхніх рідних. У консервативній соцмережі LinkedIn з’явилися незвичайні вакансії родича бухгалтера або менеджера з аудиту.
Так ми отримали сотні позитивних відгуків на кампанію, кількість співбесід з новими кандидатами зросла втричі, а загальне медіаохоплення понад 2,5 млн людей.