До кінця 2008 року жувастики «Жувіленд» — це перше, що спадає на думку українським дітям і мамам при згадці про желейно-жувальні солодощі. Для них «Жувіленд» — це жувальні смаколики, отже бренд успішно закріпив за собою категорію жувальних ласощів. Почавши з нуля у 2005 році, до вересня 2008-го, за даними дослідницьких агентств, марка «Жувіленд» займає 44% ринку в натуральному вираженні (тонни) та 38% — у грошовому (гривні). Як досягти таких результатів на зростаючому ринку всього за три роки? Відповідь АВК: багато працювати, довіряти команді, постійно досліджувати ринок і не боятися ризикувати!
2005, початок. У квітні 2005 року компанія АВК першою серед вітчизняних виробників вивела на ринок нову марку жувальних цукерок «Жувіленд».
2006, проблема. До початку 2007 року стало очевидно, що спочатку обране позиціонування бренду є розмитим. Виникла потреба уточнити позиціонування та розробити стандарти розвитку бренду.
2007, нове позиціонування. На початку 2007 року марка отримала нове позиціонування, з акцентом на дітей — але без протиставлення дорослим. На полицях з’явились оновлені упаковки «Жувіленд» із трохи зміненим виглядом та розширеною продуктовою лінійкою.
2007, кампанія з репозиціонування «Пригоди у країні Жувіленд!» Нове позиціонування було донесено через три яскраві динамічні анімаційні історії, що склали загальну серію «Пригоди у країні Жувіленд!». Компанія пішла на ризик і доручила виробництво роликів вітчизняній анімаційній студії. Вимірювання ефективності рекламних та маркетингових дій наприкінці року (GFK Ukraine) засвідчили високу впізнаваність бренду: рекламні ролики знали 50% аудиторії, персонажів — близько 52% дітей, слоган — 71% дітей, ідентифікація бренду за кадром — 90% і серед мам, і серед дітей. Збільшився коефіцієнт утримання бренду, зросла лояльність та рівень споживання.
2008, кампанія з посилення лояльності та лідерських позицій «SMS-гра Жувіленд». У новому маркетинговому сезоні АВК зробила ставку на інноваційні інструменти. Показники бренду на початку 2008 року вже досягли запланованої частки ринку в 35%. З метою подальшого збільшення продажів і зміцнення лояльності було обрано інструмент мобільного маркетингу — всеукраїнську акцію у форматі SMS-гри. На вересень 2008 року бренд уже виконав річний план у фінансових показниках, досягши 38%. Успіхів і вам!