Завдяки правильно розробленій стратегії бренду «Славутич» вдалося зупинити падіння частки ринку, яке тривало понад 3 роки, і переломити ситуацію.
За 6 місяців з моменту перезапуску бренд, який займав 8-ме місце за обсягом частки ринку, перемістився на 3-тє, показавши рекордний рівень продажів у своїй категорії. Так, частка ринку зросла з 2,5% до 9%. Частка у мейнстрім-сегменті збільшилася у 4 рази. В абсолютних цифрах рівень продажів зріс на 138% і перевищив запланований результат на 38%. Вдала комунікація та продуктова пропозиція дозволили збалансувати сортовий портфель бренду.
Частка сорту «Світле» зросла з 35% до 52%, зрівнявшись із показниками конкурентів.
Бренд було позиціоновано у сфері «дружньої компанії» та він почав сприйматися як:
– пиво, яке я п’ю з друзями
– пиво для мене
– я хотів би, щоб мене бачили з цим пивом